• Conseiller d’une société internationale du secteur des sciences de la vie lors de la négociation d'un accord de fixation préalable des prix de transfert bilatéral, le premier du genre à être conclue entre les États-Unis et l'Irlande;
  • Conseiller d’une société de capital d’investissement relativement à une acquisition multi-juridictions qui a donné lieu à la création du plus grand fournisseur indépendant au monde de colorants;
  • Conseiller de la plus importante société de médias documentaires au monde en lien avec son acquisition d’entreprises de diffusion radiophonique et télévisuelle dans plusieurs pays d'Europe du Nord;
  • Conseiller d’un fabricant de matériel réseautique relativement à un projet de restructuration internationale impliquant des questions complexes de taxe sur la valeur ajoutée (TVA) et de douanes. La mise en œuvre des nouveaux modèles de distribution nécessitait la prestation de conseils intégrés en taxe indirecte portant sur la réglementation en matière de douanes et de TVA/TPS, notamment dans la région Europe Moyen-Orient Asie et à Hong Kong;
  • Conseiller d’une grande entreprise de transformation et de commercialisation de coton relativement à la structure et la planification fiscales dans le cadre de ses ententes de coentreprise avec l'un des plus importants négociateurs de marchandises au monde;
  • Conseiller d’un important développeur de solutions informatiques pour les petites et moyennes entreprises concernant la planification et la mise en œuvre d'une structure internationale impliquant le Luxembourg, les îles Vierges britanniques, Malte, les Pays-Bas, l’Allemagne et le Royaume-Uni; 
  • Conseiller d’un fournisseur d'instruments, de composantes, de sous-systèmes et de solutions de contrôle de processus relativement à la planification et la mise en place d’une structure impliquant le Royaume-Uni, le Luxembourg, l'Allemagne. Hong Kong et les îles Vierges britanniques, afin de solutionner des problèmes de développement commercial international découlant d'acquisitions antérieures et d'une réorganisation interne. 
  • Conseiller d’un fabricant de matériel réseautique coté en bourse au sujet de la planification et de la mise en œuvre d'une initiative de restructuration mondiale afin de convertir son réseau de distribution, pour passer d'un réseau basé à Hong Kong à un réseau néerlandais; 
  • Conseiller d’un détaillant de vêtements pour enfants de premier plan dans le cadre de la planification et de la mise en œuvre d'un projet de restructuration à l'échelle internationale; 
  • Conseiller de l'une des sociétés de cybersécurité ayant la croissance la plus rapide en ce qui concerne la planification et la mise en œuvre d'une structure touchant 15 pays.