Nell’ottica di riorganizzare, ristrutturare, dare in outsourcing o ridurre l’organico in maniera efficace, occorre identificare chiaramente dall'inizio la strategia di intervento, valutarne razionalmente gli effetti sugli aspetti commerciali della proposta di cambiamento e sviluppare un metodo di attuazione razionale e sistematico.

Quando si verifica un cambiamento nell’attività, è essenziale evitare problemi e iniziare a trarre vantaggio quanto prima dal cambiamento. Nell'ottica di favorire il successo dei nostri clienti, li aiutiamo a comprendere le problematiche tipiche delle fasi iniziali, sviluppando strategie efficaci per gestire tali problematiche e applicando tali strategie in modo conveniente e metodico ma non per questo poco flessibile, sulla base dell’esperienza che abbiamo maturato in numerosi comparti e settori. Il nostro approccio intende allineare i rischi complessi legati alle persone e intrinseci in molti processi ai principali motori commerciali di tali processi. Riteniamo che la riuscita di un processo di cambiamento dipenda da tre fattori: il rispetto dei tempi previsti, il rispetto del budget e disagi minimi per il personale. Il nostro compito è proprio di aiutare i clienti a raggiungere questi tre obiettivi.

Abbiamo assistito i clienti a portare a termine operazioni relative a importanti riallineamenti internazionali, complessi accordi di outsourcing e insourcing e integrazioni antecedenti o conseguenti a fusioni/acquisizioni. Adottiamo un approccio flessibile che prevede il ricorso a team o singoli punti di contatto in rapporto all'operazione. L'obiettivo del nostro lavoro è assicurarci che i clienti comprendano appieno le problematiche che incontreranno, siano in grado di valutare razionalmente l’impatto commerciale di tali problematiche e possano beneficiare dell'assistenza di esperti per risolverle.

Grazie alla collaborazione dei nostri colleghi delle varie sedi dislocate in tutto il mondo, abbiamo fornito assistenza ai clienti in relazione a complesse operazioni di outsourcing transfrontaliere, spesso raggruppando problematiche di trasferimento del personale tra paesi che differiscono sensibilmente rispetto all’approccio adottato nei confronti dei trasferimenti automatici di personale. In relazione a tali trasferimenti, vantiamo una notevole esperienza nella fornitura di assistenza in materia di lavoro e previdenza, tra cui redazione di piani sociali, accordi di trasferimento del personale (anche automatici), consulenza in materia di negoziazioni sindacali e con il comitato aziendale e attuazione di riorganizzazioni a seguito di fusioni.

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