Pablo Echenique LL.M.

• Asesoramiento a una gestora de fondos de inversión en una joint venture con un IPP para el desarrollo, construcción y operación de una cartera de 9 plantas renovables en España, Suecia y Portugal.
• Asesoramiento a una sociedad participada por la República Francesa en una joint venture con un IPP para el desarrollo, construcción y operación de proyectos en Centro América.
• Asesoramiento a un IPP indio en una inversión para desarrollar proyectos relacionados con el hidrógeno verde.
• Asesoramiento continuado a la división de eficiencia energética de un fondo líder en energía en el diseño e implementación de un esquema triangular para financiar proyectos de autoconsumo con y sin excedentes, y otros proyectos de eficiencia energética (en diversos sectores, como el inmobiliario, puertos, etc.) en toda España.
• Asesoramiento a un fondo líder en energía en la adquisición de una participación en un grupo español del sector de la eficiencia y el consumo energético.
• Asesoramiento a una gestora europea especializada en transición sostenible en el diseño de un esquema de micro-pooling y financiación de proyectos de autoconsumo en España.
• Asesoramiento a una empresa IPP (independent power producer) europea en la compraventa de una cartera de proyectos de autoconsumo.
• Asesoramiento a una sociedad de inversión y gestión de activos con sede en Luxemburgo en la adquisición de carteras de más de 13 plantas fotovoltaicas en España.
• Asesoramiento a una sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva española en la adquisición/despliegue de capital de varias plantas fotovoltaicas en España.
• Asesoramiento a una plataforma líder en el desarrollo de energía solar en la reestructuración de la inversión en una planta fotovoltaica de 200 MW en República Dominicana.
• Asesoramiento a una sociedad de capital riesgo española dedicada a inversiones en energías renovables en una joint venture para el desarrollo de infraestructuras comunes de interconexión para proyectos renovables en España.
• Asesoramiento a una sociedad de inversión y gestión de activos con sede en Luxemburgo en relación con una joint venture y un acuerdo de accionistas con un IPP sueco para el desarrollo de 300 MW de energía renovable en toda España.
• Asesoramiento a un grupo privado de inversores en la adquisición de un negocio de filtros anticontaminación/filtros de emisiones de CO2 en España.
• Asesoramiento a una empresa familiar de ingeniería multidisciplinar y fabricación industrial en el tramo español de la adquisición de una empresa británica fabricante de automóviles de lujo.
• Asesoramiento a un family office español en la adquisición de un negocio de filtros anticontaminación y de una cartera de plantas fotovoltaicas en España.
• Asesoramiento a uno de los principales fabricantes de productos de construcción eléctrica en la adquisición, desarrollo y financiación de casi 1 GB de energía eólica en España, adjudicado en subasta pública.
• Asesoramiento a una plataforma de inversión en la preparación de ofertas vinculantes en cinco procesos de licitación competitiva para la adquisición de autopistas de peaje en México (operación EV por valor de 3.000 millones de USD), Francia (operación EV por valor de 400 millones de euros), Chile (operación EV por valor de 90 millones de USD), Estados Unidos (operación EV por valor de 700 millones de USD) y España (operación EV por valor de 430 millones de euros).
• Asesoramiento a una empresa comercializadora de materiales de construcción en la adquisición de una empresa inmobiliaria española (Agofer) por el Grupo Sando (220 millones de euros).
• Asesoramiento a uno de los principales operadores de proyectos y centrales eléctricas en la Oferta Pública Inicial (cotización en el Nasdaq) de un vehículo de nueva creación para ser usado como principal patrocinador de los proyectos de Abengoa en todo el mundo. Alrededor de 800 millones de USD. Abortada una semana antes de la presentación de la F-1 ante la SEC.

Inició su carrera profesional en una prestigiosa firma española, donde prestó servicios durante más de 7 años asesorando en fusiones y adquisiciones (de empresas y activos), acuerdos de accionistas/joint ventures, operaciones de financiación, sale and lease backs y reestructuraciones societarias, especialmente en los sectores de infraestructuras, inmobiliario y financiero.

Posteriormente trabajó durante más de 7 años en Secretaría General/Asesoría Corporativa de un conglomerado multinacional de servicios energéticos/medioambientales, durante su fase de importante expansión internacional, donde tuvo la oportunidad de asesorar en numerosos asuntos relacionados con energías renovables (M&A, colocaciones privadas, Corporate y Project Finance, etc).

Tras esta etapa, Pablo amplió su experiencia en energías renovables como General Counsel de la filial española de una importante empresa industrial saudí.

Antes de su incorporación como socio a DLA Piper, Pablo ejerció como socio de Corporate/M&A durante casi 4 años en una reconocida boutique legal nacional.