Cécile Szymanski

• Conseil de Montclair dans le cadre de la réorganisation du groupe (TUP – transmission universelle de patrimoine) et de la restructuration de l’endettement existant (augmentation et réduction de capital non motivée par des pertes).
• Conseil du groupe Ecolab dans le cadre de la restructuration de la dette du groupe ainsi que de la réorganisation intragroupe via la cession d’une filiale suivie de sa dissolution.
• Conseil de Mondelez dans le cadre de la simplification de la structure organisationnelle du groupe (fusion simplifiée).
• Conseil de GE dans le cadre de la réorganisation de l’activité Grid Solutions via un transfert de fonds de commerce et un apport partiel d’actifs.
• Conseil de Danaher dans le cadre de la simplification de la structure organisationnelle du groupe (fusion de sociétés sœurs, apports partiels d’actifs).
• Conseil de grands groupes américains dans le cadre de réorganisations impliquant leurs filiales françaises.
• Conseil de Bridgepoint Development Capital dans la réorganisation du capital et la reprise de 5àsec.
• Conseil pro bono de Biscornu dans le cadre de sa première levée de fonds.
• Conseil de la Banque des Territoires et d’Amundi Transition Energétique dans la mise en place d’un partenariat avec le groupe DBT.
• Conseil d’Alto dans le financement et le développement de deux projets THD en Occitanie.

Distinctions équipe

• Legal 500 - Private Equity: LBO - Tier 3 – 2025
  "Availability, in-depth expertise, ability to support both SMEs and large international groups.”
• Legal 500 - Mergers & acquisitions - Tier 4 – 2025
  "Great organisational capabilities combined with a focused professional approach and excellent connections worldwide.”
• Option Droit & Affaires – Mergers & acquisitions – 5 stars – 2025
• Option Droit & Affaires – Private Equity – 5 stars - 2025