Para que los procesos de reorganización, reestructuración, externalización o reducción de plantilla se desarrollen con fluidez es necesario determinar rápidamente una estrategia clara en relación con el personal, entender adecuadamente como la estrategia afecta al negocio y poder desarrollar un enfoque sistemático y sensato para su implantación.

Cuando se producen cambios en la empresa, resulta fundamental evitar problemas y empezar a beneficiarse de los efectos positivos del cambio lo antes posible. Ayudamos a nuestros clientes a lograrlo, mediante la comprensión de los problemas generados en la fase inicial, el desarrollo de planes eficaces para abordar estas cuestiones y la ejecución de los planes de forma metódica, a la vez que flexible y rentable, basándonos en la experiencia acumulada en diversos sectores. Nuestro enfoque trata de alinear los complejos riesgos relacionados con el personal con los factores de negocio clave que activan dichos procesos. En nuestra opinión, un proceso de cambio tendrá éxito si se realiza en el  plazo previsto dentro del presupuesto previsto y con la mínima conflictividad en materia de personal. Ayudamos a nuestros clientes a lograr estos tres objetivos.

Hemos ayudado a varios clientes en procesos que implicaban  reorganizaciones internacionales de gran alcance, complejos acuerdos de externalización e insourcing e integraciones previas y posteriores a un proceso de fusión/adquisición. Partimos de un planteamiento flexible y ponemos a disposición de nuestros clientes equipos o puntos de contacto únicos según resulte adecuado para cada caso. Nuestro objetivo consiste en asegurar que nuestros clientes comprendan con claridad los retos a los que se enfrentan, evaluen de forma adecuada el impacto de los mismos en el negocio y les ofrecemos nuestra amplia experiencia para gestionar estas cuestiones.

En estrecha colaboración con nuestros colegas internacionales, hemos prestado asistencia a clientes en complejas negociaciones de externalización transfronterizas, en las que con frecuencia confluían sucesión de empresas  en países con diferentes regulaciones e implicaciones. Tenemos una amplia experiencia en la prestación de asistencia tanto en materia laboral como en materia de pensiones en este tipo de traspasos, incluida la elaboración de planes sociales, acuerdos de trapaso de personal (automático o de otro tipo), asesoría sobre negociaciones con representantes legales de los trabajadores, sindicatos e implantación de reorganizaciones posteriores a acuerdos de fusión.

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